Dagen startede som sædvanligt med morgenkaffe og brød, dette forår serveret i Heinrich Wenck’s meget smukke Centralpostbygning fra 1912.
Formanden – Giovanni – bød velkommen, fortalte lidt om Post Danmark i fortid og nutid og præsenterede dagens faglige program (3,4 Mb PowerPoint), som udover 3 indlægsholdere også indeholdt en ekstraordinær generalforsamling.
Første gæst på podiet var Mettelene Jellinggaard, Provokator, som causerede over det moderne ledelsesparadoks, der meget minder om dagligliv med en teenager: Hvis du leder mig, fornærmer du mig - og hvis du ikke leder mig, så svigter du mig.
(Det er faktisk ikke så tit man oplever en konsulent, som åbent erkender at de sidste 15 års udviklingskurser har medført et større problem end de har løst - til gengæld er det jo en glimrende måde at skaffe mere arbejde på, til dem selv selvfølgelig)
Udgangspunktet for det nye sæt af tanker er blandt andet at der bruges enorme summer på at afhjælpe stress, men meget få på at forebygge det.
Ud fra naturvidenskabens indsigt i flokdyrs adfærd, kan man udlede metoder og måder til at imødegå den egoisme og selvrealisering, der måske er problemets kerne.
Det nye boss-word i denne sammenhæng bliver ”Social Kapital”, som er den merværdi, der opstår i en virksomhed, når medarbejderne mindsker sygefravær og øger produktiviteten som en naturlig følge af at de socialt fungerer bedre på arbejdspladsen.
Mettelene anvendte denne præsentation (2,6 Mb Powerpoint)
Inden frokost blev den ekstraordinære generalforsamling afholdt. Referatet kommer her.
Formålet med den ekstraordinære generalforsamling var at få vedtægtsændringen fra efteråret 2008 formelt vedtaget og derudover havde Finn’s tragiske dødsfald medført at det igen var nødvendigt at få debatteret regler og betingelser for sidevogne og associerede medlemmer.
For så vidt angår sidstnævnte punkt enedes man om et forslag, som Kim W. vil udarbejde ordlyden til.
Det kan herefter vedtages enten elektronisk eller på den ordinære generalforsamling til efteråret.
Efter en righoldig frokostbuffet, blev scenen overladt til Trine Thorning fra Ledernes KompetenceCenter, som fortalte om primadonnaledelse, hvor den største udfordring er at finde den brugbare balance mellem det unikke og det fælles i de enkelte tilfælde.
Indlægget blev afsluttet med 2 små øvelser i lederadfærd overfor en primadonnamedarbejder.
Trine anvendte denne præsentation (0,3 Mb Powerpoint)
Dagens sidste indlægsholder var Nicolaj Ejler, Underdirektør hos Rambøll Management.